Rowley Douglas, fundador da empresa CloudSense, é mais um exemplo flagrante de que a prática desportiva de alto nível pode ser um excelente impulsionador para melhorar o desempenho profissional.
Como forma de compartilhar esse conhecimento, o antigo membro da equipa britânica de remo escreveu um artigo onde ele conta as 7 coisas que aprendeu ao longo da sua carreira desportiva.
Vale a pena ler e reler!
“Todos têm os seus pontos fortes e fracos. E o trabalho em equipa ajudar a compensar essas limitações. Não existe qualquer problema em destacar pessoas pelo seu trabalho individual, mas isso torna-se muitas contra producente e faz com que alguns membros da equipa se sintam desconfortáveis.
O segredo é que todos puxem na mesma direção e perceber que todos são importantes para o sucesso”.
“Ninguém se propõe a perder, mas as coisas nem sempre acontecem como nós queremos. Se a cultura da sua empresa é atingir sempre o limite, então é necessário perceber que muitas vezes os objetivos não vão ser alcançados.
Quando os erros acontecem, em vez de tentar encontrar culpados, tente melhorar o processo de toda a equipa, identificar os marcadores positivos e oferecer um feedback construtivo. Cada situação tem um raio de sol, você só precisa de encontrar uma forma de melhorar para alcançar o próximo objetivo”
“Se tem um chefe ou até mais do que um, é importante considerá-los como consultores que apenas querem o melhor de si.
Isso não significa que deve concordar com tudo, mas deve demonstrar que está a prestar atenção e tentar fazer algumas alterações de uma forma construtiva”
“Se entregar uma crítica de uma forma alegre, será recebido de uma forma muito mais positiva. O humor não diminui a gravidade do feedback, mas ajuda a que ele seja aceite”
“Trabalhos em equipa muitas vezes podem promover uma competitividade individual, o que não é algo negativo, mas pode trazer consequências menos positivas.
Uma maneira eficiente de precaver isso, é trabalhar de forma transparente, dando os méritos a quem realmente merece”
“Independentemente do seu patamar na empresa, seja sempre honesto. Isso não quer dizer que vai errar constantemente e vai estar sempre a pedir desculpas. Porém, seja sincero quando falha. Isso só vai aumentar a sua credibilidade perante a equipa”
“Parece simples e fácil, mas na sociedade tão repentina como temos, ser educado é algo raro. Pedir “por favor” e dizer “obrigado” podem ser suficientes. Tal como acontece no desporto, você não é obrigado a gostar de todos, mas é importante tratar as pessoas com respeito.
Promover um ambiente educado diminui a negatividade, o que acaba por aumentar a produtividade”
Nota: Rowley Douglas conquistou a medalha de ouro no jogos Olímpicos de Sidney, em 2000.
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