A sua empresa tem objetivos comerciais definidos?
Os objetivos comerciais são acompanhados regularmente?
A equipa sabe exatamente quais são as prioridades comerciais?
Existe uma estratégia definida para clientes atuais, recuperação de clientes e novos clientes?
Os indicadores comerciais estão acessíveis e visíveis para todos?
Nos últimos 6 meses, em quantos meses a empresa atingiu os objetivos comerciais definidos?
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A equipa segue um método comercial estruturado?
Existe um processo definido para prospeção de novos clientes?
Como é feito o acompanhamento de propostas?
Como é gerida a carteira de clientes?
O CRM é utilizado de forma consistente?
Atualmente, que percentagem da equipa comercial atinge ou ultrapassa regularmente os seus objetivos?
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