Os 4 erros que arruinam os líderes (e como evitá-los)

Mar 21, 2014

Ser líder não é fácil!

Existem vários desafios que são necessários superar para se conseguir liderar pessoas e levar equipas ao Sucesso. Mas hoje vamos nos focar em quatro pontos determinantes: os principais erros que arruínam os líderes!

Nós não escolhemos estes erros ao acaso. São erros comuns, que temos vindo a observar ao longo dos últimos anos e que reunimos para si, neste texto.

Além de identificarmos os erros, vamos partilhar algumas dicas para contorná-los.

Vamos à lista!

1. Pouca capacidade para contornar os seus sentimentos atuais

Muitos líderes confundem o “levantar a voz” com autoridade, quando na verdade isso é apenas uma fraqueza disfarçada. Obviamente que em alguns momentos o stress aumenta, porém, esse tipo de situações devem ser a exceção e não a regra.

Quanto maior for a sua capacidade de controlar o seu próprio estado emocional, melhores são as condições de liderar e de mostrar ponderação nas suas decisões.

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2. Pouca capacidade de ser tolerante

Tal como acontece no ponto acima, ser pouco tolerante com os erros dos outros também é um sinal pouco positivo para o líder. Não estamos a dizer que deva aceitar todos os erros, até porque isso levaria a sua empresa à ruína. O que estamos a tentar transmitir é que muitas vezes é necessário saber aceitar os erros da sua equipa e visualizar isso como um processo normal da evolução.

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3. Pouca capacidade de utilizar a persuasão ao invés da força

Um bom líder sabe utilizar a persuasão ao invés da força. “Gritar” para que a sua equipa faça algo é, normalmente, um sintoma de que algo está mal na sua estratégia de liderança. Para evitar que uso da força seja constante, o líder necessita de explorar a sua capacidade de compreensão e de relacionamento humano.

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4. Incapacidade de saber delegar

O líder deve ser alguém que está no comando de vários projetos e não alguém que quer ser responsável por fazer tudo na sua empresa. O líder deve procurar, o mais rápido possível, aprender a arte de entregar tarefas à sua equipa.

Dica de artigo para ajudá-lo: Como delegar de forma inteligente

Para perceber se está a cometer algum destes quatro erros, pergunte a si mesmo:

  • Em que momentos você sente que está sob pressão? E como reage?
  • Qual a sua atitude quando perde o controle de si mesmo?
  • Como pratica a sua paciência?
  • Em alguns momentos, quando recorre à força, porque motivo isso acontece?
  • Se tivesse que pedir à sua equipa para descreve-lo enquanto líder, quais seriam os adjetivos que eles utilizariam?

Boa semana,

Equipa

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